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商品訊息描述

【H-CT】烙印LOGO邊條設計真皮短夾(E211-3EA-Z)



















【注意事項】

1.維修運費說明:買家支付寄回本公司之運費,維修完畢本公司支付寄回買家之運費

2.一般維修一律免費,若為需更換材料的部分,如更換拉鍊.磁扣損壞..等,一年內一律免費

;如超過一年需另酌收材料費,會先行通知。

3.商品會因為使用不同的品牌螢幕以及解析度不同,造成圖片顏色呈現略有不同,實物顏色

更佳,請以實品為準。


商品訊息特點









【H-CT】烙印LOGO邊條設計真皮短夾(E211-3EA-Z)
外觀尺寸:長約12.5cm
高約10cm
厚度約2.2cm
內?:卡片層*11(含分離式卡夾)
透明夾層*3(含分離式卡夾)
鈔票層*2
主要材質:牛皮原皮
保固期限:三年
保固範圍:非人為損壞免費維修。
約92公克















保固期

3年保固期

三年內非人為損壞與正常使用情況下,提供一般維修保固。

如屬於需更換零件或材料之維修,非人為損壞與正常使用情況下提供一年保固,如超過一年則需另酌收材料費(會先行通知)。







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下面附上一則新聞讓大家了解時事



隱身在台北市內湖路上的一條小巷弄中,你知道竟然有一處屬於兔子的天堂嗎?

原來這個地方是社團法人台北市愛兔協會的辦公室兼兔子收容所。愛兔協會是在約2008年時,由一群關心寵物兔不當飼養等相關議題的人所成立的動保社團,最初的成立宗旨是希望能藉由生命教育的傳遞,導正大眾對於寵物兔的錯誤飼養觀念,協會是到後來才開始有兔子的收養服務。

一開門走進愛兔協會,就能看到裡頭整體的環境相整潔乾淨,還有在籠子裡各種品種的可愛兔子,進門處就是「安置送養區」,總共約有50餘隻的兔子,但其實在這的兔子僅是協會整體1/3的兔子,其他有2/3的兔子則是在「愛兔褓姆」的家中。

▲愛兔協會的安置送養區。(圖/蛙編攝影

▲等待被送養的可愛小兔子們。(圖/蛙編拍攝)

▲由於在動物農場裡,兔子和天竺鼠常常會被放在一起,因此愛兔協會也有收養小部分可愛的天竺鼠喔!(圖/蛙編攝影)

所謂「愛兔褓姆」指的就是幫忙協會短期照顧兔子的志工,照顧的時間約會落在2~3個月左右,而且得經過協會面談。不過幫忙照顧兔子的褓姆並不需要負擔任何有關兔子的相關費用,只要好好愛護兔兔就好。

此外,愛兔協會還貼心設有一處專門「照護區」,讓一些剛來到協會、還在觀察期的新兔子,或是剛動完手術的兔子住進此區,讓協會的人員能隨時密切注意、照護。

由於愛兔協會主要的資金來源為善心人士的捐款,因此近來協會設有一「產品室」,裡頭放有各種關於飼養兔子所需的產品以及兔子的周邊商品,希望能藉由出售這些商品,替協會增加其他的額外收入,持續提供兔兔優質的生活品質。

▲愛兔協會的產品室,有各種兔子的相關商品。(圖/記者吳其祐攝影)

除了產品室外,協會還有「寵物兔寄宿區」,讓有需要長期外出的兔子主人,能將愛兔寄養於此。這一區不僅僅是為了增加協會另一筆收入,更是為了回饋兔友們。而且這裡的寄宿環境相當貼心,不只安裝有攝影機,讓兔子主人能隨時透過網路監看自己愛兔的狀況,每隻兔子還附有登記卡,會定期紀錄牠們的飲食、身體狀況。

愛兔協會還特別打造了一區兔子的專屬玩樂空間,不只能讓協會的兔子在此玩耍,還提供給有養兔子的人租借場地,可以在此舉辦兔子得派對等。

▲兔子們可以玩耍的場所。(圖/記者吳其祐攝影)

愛兔協會相關資訊

地址:台北市內湖區內湖路一段61巷6弄5號2樓 (鄰近捷運劍南站)

開放時間:週二至六 13:00 - 20:00





當Facebook推出Marketplace(市集),一下子大家都看到了Facebook對電商市場的野心。誰該提防、誰又能看到機會?



Facebook囊括了廣告市場,又一腳跨進電商領域,許多競逐其中的廠商心驚之餘也開始解讀與應變。從客觀數據來看,全球電子商務市場規模逐年創新高,根據市調機構eMarketer資料指出,2016年將突破2兆美元,比起2015年的1.548兆美元,年成長率達23.7%,而到了2020年,還將成長至4.058兆美元,搶占近15%的零售銷售總額。這也是為什麼Facebook未來的其中一個野心,就是瞄準這個高速增長的龐大市場。

2016年10月,Facebook開始在歐美國家測試C2C拍賣平台Marketplace(市集),被視為Facebook跨足電商的重要一步。Marketplace其實是Facebook在2015年推出的拍賣社團(buy & sell groups)的延伸,它會根據使用者所在的位置,顯示附近待售的商品;如果你想要賣東西,你只需要拍張照片,設定好商品名稱、敘述跟價格就可以上傳到平台上,而對商品感興趣的買家則能夠發送訊息給賣家,討論進一步的交易細節。

也就是說,未來在Facebook上,你可能就會看到更多你有興趣的商品,而且這些商品更好買、也更好賣了,也許不小心手一滑,又是一件商品成交了。「他們(用戶)就像在假日市集裡隨便閒逛時那樣,並沒有確定要買什麼,只是走走看看,也不排斥購買偶然發現的喜愛商品。」負責該項計畫的Facebook產品經理潘博文(Bowen Pan)表示。

衝擊了誰?Facebook能獨占鰲頭嗎?

Facebook會跨入電商其實合情合理,現在幾乎每個品牌、店家都在Facebook上開設粉絲專頁,經營自己的品牌、維繫客群;另一方面,Facebook坐擁著全球近18億的月活躍用戶基礎,這些用戶每一個人都是潛在消費者,當所有人每一天的時間、眼球都離不開Facebook時,這裡當然就成了做生意的絕佳場域。不過,一旦Facebook也要加入競爭越趨激烈的電商市場,是不是意味著將取代掉所有人的生意?「我覺得不會。」91APP董事長何英圻這樣說。

Facebook強勢進軍電商市場,首當其衝的,當然是如亞馬遜、eBay,以及PChome、momo、雅虎奇摩這樣集中化的電商平台。事實上,在Facebook傳出開始測試Marketplace的消息時,當天eBay的開盤股價就跌了快4%,衝擊力可見一斑。「他光是把人潮帶走,就已經會造成影響。」何英圻表示,Facebook控制了上層的流量、廣告收入,對必須一路掌握消費者動向的集中化電商平台來說,無疑造成壓力;另一方面,去中心化的結果是讓品牌出走,品牌在Facebook上接收到生意,下一步要做訂單的集成,就不會再把這些東西轉給集中化電商平台,一定會直接轉到自有的通道或是系統,動搖平台原先的地位。

雖然Facebook虎視眈眈,無疑為集中化平台業者敲響一記生日送禮推薦警鐘,但並不表示它就能夠獨占整個電商市場。例如,Facebook目前暫時還只提供了一個交易平台,但還不支援金流、物流等服務,暫時不會搶到後端的系統服務商的生意。

追根究柢,則是要先來談Facebook為什麼也要做電商?何英圻說明,Facebook目前最大的營收還是來自於廣告收入,因此首要目的當然還是要增加用戶停留在平台上的時間。例如Facebook推出自己的交易平台Marketplace,提供了更多的受眾,也意味著能夠吸引更多的廣告主到Facebook的平台下廣告,創造更多的廣告收益。

去中心化,帶動品牌電商新機會限時產品

綜觀整個電商產業鏈,何英圻認為,Facebook現階段會著重在前端的服務與應用,但還不會往後端的訂單管理(OMS)、會員處理系統(CRM)發展,因為這不會是他們感興趣的業務。「它會圍繞著主戰場走。」他表示,大部分的公司會有自己聚焦的重點,Facebook當然也是,這類型的網路公司會去做的是資訊層、應用層,聚焦在最高的一層,把重心放在收取廣告費上,「這牽扯到它的投報率,它覺得沒有價值它就會停,選人氣商品擇去做更有價值、也更有興趣的事。它想要控制的東西已經控制完了,後續要接到訂單就不會是它的重點。」何英圻說。因此,目前後端的系統服務商還是有其不可取代性。

雖然Facebook對集中化的電商平台是威脅,但對品牌電商來說,卻是另一波新機會的誕生。

「未來電商產業新的浪潮,就是中心化與去中心化之間的競爭。」何英圻認為,正如同每一個新興產業剛開始都會先中心化一番,但過了五年、十年,當產業漸漸成熟後,就會進一步分化分裂,「這個產業會開始分解,開始形成社會的分工。」他認為,電商產業發展約15年,恰好正處於這個階段,所以會有像Facebook這樣的網路平台切入電商,會有像91APP這類提供去中心化服務的廠商出現,當然也會有電商原生品牌的崛起。

「對品牌來說,你去哪裡做生意都可以,但是他們會想要自己的資料、驅動到自有的通道,讓生意長長久久。這是現在品牌在打的算盤。」何英圻觀察,越來越多的品牌電商,崛起速度非常快,而且它們已經成熟茁壯,逐漸開始想要獨立做自己,卻發現大平台跟品牌的目標常常不同調。

「所以只要是好的品牌,它最後一定會想走自己的路。」何英圻認為,Facebook、Instagram這樣的網路平台,雖然與集中化電商平台是競爭關係,但對於品牌電商來說絕對是好的,它們都是在幫品牌電商做生意,拓展新的銷售管道。當然,最終消費者還是最大贏家,因為每一個產業的演變,都是消費者行為先跑在前面,而零售跟通道跟在後面。

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